善于把別人的慘痛教訓轉化為自己經驗的企業家，是一個聰明睿智的企業家。聰明的企業家之所以聰明，就在于能不斷吸取別人的教訓，避免重蹈覆轍，少走或不走彎路。DDS的倒閉，教訓顯然是深刻的。我們郵政速遞物流從中能得到什么樣的啟示呢？我們怎樣才能將別人的慘痛教訓轉化為自己的成功經驗呢？筆者認為，應從三個方面做好轉化工作。 

    從對照中找差距，揚長避短變經驗。我們要從DDS倒閉中找出其致命的“短板”，同時找出自身不足的關鍵所在，將別人的“短板”與自己的“關鍵”進行對照，反思自己是否存在類似的不足，繼而設法發揮自己的長處，克服自己的短處，或是用長處彌補短處。DDS做代收貨款業務，因管理不善造成不能及時回籠資金、拖欠貨主貨款而失信于客戶，最終造成客戶流失。郵政速遞物流同樣做代收貨款業務，在這方面，我們的“短板”在哪里值得引起重視。如果能及時吸取DDS在“短板”上的教訓，使我們的“短板”得到有效彌補，就能不走DDS走過的彎路，把DDS的教訓變為經驗。 

    從分析中論利弊，切合實際謀發展。我們要從分析入手，一分為二地看別人、看自己，從二者中看到利與弊的關系和利與弊的影響。我們既要看到別人因為利未能大于弊而走向消亡，又要檢視自己的弊是否大于利，是否可以抑制弊的惡化與蔓延，避免重蹈別人的覆轍。若是弊大于利，則應立即采取行之有效的措施予以解決；若不是，也應注意防止弊大于利，并采取有效手段予以控制。DDS由于監管不力，導致資金鏈斷裂的教訓值得郵政速遞物流高度重視。郵政速遞物流也做代收貨款業務，若貨款回收不順，同樣有可能造成資金鏈的斷裂，不僅將直接造成資金的損失，而且將嚴重影響郵政品牌形象和信譽，更將對企業的健康可持續發展造成嚴重影響。所以，我們只有緊密聯系自身的實際，巧妙地借鑒別人的教訓，謀求自身的發展，才能任憑風浪起，皆可乘風破浪行。 

    用辯證法看問題，立足長遠拓市場。我們要用辯證的眼光，看待別人的失敗和自己的成功。成功與失敗是孿生姊妹，關鍵在于辯證地看待二者之間的奧妙之所在，善于找出它們之間的節點，并運用各種方式方法來調節、把控，在不斷堅持對的、修正錯的方式方法中前進，讓企業走上良性、可持續發展之道。DDS的教訓之一，就是只顧眼前，而沒有長遠謀略，導致一旦資金出現問題就無回天之力。因此，我們既要面對現實，又要立足長遠來謀求發展，方能長盛不衰，切不能像DDS那樣只顧眼前效益，而不從長遠去思考如何把企業做大做強。同時，我們要持之以恒地向員工宣傳“個人靠企業生存，企業靠大家發展”的治企理念，并從精神與物質兩個方面留住員工的心，方不致發生像DDS一樣攜貨款潛逃的事件。